Główne kierunki i założenia przyjętej w maju br. strategii biznesowej koncentrują się na filarach takich jak: dywersyfikacja produktowa i geograficzna, szeroki pipeline projektów, powołanie własnej spółki obrotu energią, sprzedaż projektów i jednocześnie działalność w formule samodzielnego wytwórcy energii elektrycznej z własnym portfelem elektrowni (IPP).
Cele jakie chcemy zrealizować do końca 2027 roku to: 1500 MW projektów PV gotowych do budowy (RtB) w kraju i 1500 MW RtB projektów PV na rynkach zagranicznych, rozwój projektów magazynów energii o mocy 400 MW RtB, development projektów wiatrowych o mocy 170 MW RtB, budowa własnego portfela farm PV (IPP) o łącznej mocy 844 MW, powołanie spółki obrotu energią, sprzedaż 844 MW COD oraz zakontraktowanie PPA/cPPA z własnych farm o mocy 844 MW (IPP).
Na wstępnym etapie ekspansji zagranicznej, poza Polską rozwijamy swoją działalność na rynkach niemieckim, francuskim, rumuńskim i hiszpańskim.
„Prowadzenie biznesu, który zmienia oblicze europejskiej energetyki oraz piłka nożna to moje dwie wielkie pasje. W obu można odnosić sukcesy posiadając skuteczną taktykę, uwzględniającą dynamicznie zmieniającą się rzeczywistość. Przez ostatnie miesiące pracowaliśmy nad strategią rozwoju na najbliższe pięć lat. Naszym celem jest zdobycie mistrzostwa, które rozumiemy jako doprowadzenie do maksymalizacji wartości grupy i wejście na podium czołowych europejskich spółek specjalizujących się w realizacji i inwestowaniu w odnawialne źródła energii” – Maciej Marcjanik, prezes Projekt Solartechnik.
